2025年五一重庆流水账 2025年五一重庆流水账1 前些年去过成都之后,就一直想去重庆看看 蕴量了好些年 原计划去年过年去的 后面看天气预报,家里不冷,而且好几年过年都没回去 临时决定回去了 这次五一看见有重庆的团 原本是先看南宁的 看那边天气不是很好,就看起重庆了 重庆不是首选的原因是节假日人太多 这几天全程背了相机,实际上相机完全成了装饰品 99.9%照片是手机拍的 相机带回来还是满电,就没拍几张片子 实际上这次重庆之旅是除了2号当天堵车5小时之外 其他都好 最挤的洪崖洞安排在4号 我也赶在人最多的时候提前撤退了 虽然遗憾没看见无人机表演 不过,看见人家拍的无人机表演地点不在预料位置 可能是洪崖洞人太多,万一无人机掉下来,会出大问题 因此无人机表演在洪崖洞对面 错过就错过吧 反正咱会p图 p上去就好了 本次报团费用3300+自费项目索道以及景区车等 100 + 当地吃饭300+给家人买的小吃 300 = 4000 在这个物欲横流的年代 五一花费4000 已经算相当划算了 这次给大家探路了 仙女山不要去,如果只是去仙女山,真的不用去了 仙女山在武隆 还有什么武隆印象 三生桥(天坑地缝)还是可以去走走的 全程大约需要走4-5小时 非常废脚 一定记得穿双合脚的鞋子 有登山杖的话,一定记得带上 再说仙女山 什么小火车,就是景区的摆渡车 排队非常长,运力及其有限 武隆到景区原本1小时多点的路程 走了5个小时 几亩草地,说是什么大草原 可以看看下图,原版无修,仅调整大小  索道不要坐了 听说一号二号当天排队4小时,坐缆车4分钟 一车60人,根本挤不到窗口,看不到什么,也拍不到什么 超级坑 重庆最火的地方当属洪崖洞了 李子坝轻轨穿墙那也是少不了的 至于其他的 看着办就好 重庆交通还算便利 轻轨很方便 还有黄色法拉利,虽然没坐过 以下是酒店客房服务指南上拍下来的    接下来就是流水账环节了 五一当天下午的高铁 到了重庆西站已经是晚上十点了 好在离酒店很近 大约20分钟车程 酒店离地铁站很近 还经过了磁器口  离磁器口就一个站 真好 放下行李就去找吃的 当然不能错过心心念念的红油抄手 一定记得跟老板讲,少麻少辣 

2024年会如约而至... 2024年会如约而至 我准备的稿子也没用上 即兴发挥 毫无疑问，接近吵起来 当时HR在群里发出五一放假通知时 整个二楼炸锅了 所有人都在质疑 但是没有任何人向上反馈 就我问了HR 问了两次 均没有得到回复 是一个字的回复都没有 今天我在年会上当众质询HR经理 答复十分敷衍 好像是答复了，又好像没有答复 虽然答复的她自己都不相信 当然，我也不相信 总经理说放假通知不会遵循所有人意见 这点我当然是认同的 好比中国疫情时的应对方式 有时候是需要专政 当我说到生产发货又不要我包装发货 每次放假都会说生产根据具体需要自行安排 意思是与方大城办公室的有什么关系？ 要我们办公室的去包装发货吗？ 你知道总经理说什么 她说不会为我个人而特殊化 瞧你说的 我还没这么大面子 我自己几斤几两我知道 人微言轻 不指望你为了我而改变成周末双休 五一放假安排明显是不合理的 你们所谓的领导全都是心照不宣 一楼什么情况我不清楚 二楼炸锅了我不信你们不清楚 凭什么说不会偏向我？？？？？？？？？？？  致HR： 我想问一下，你在上面夸夸其谈的讲了几十页PPT 就能让底下一百多号人幸福指数蹭蹭蹭往上涨几十个百分点吗 大清亡了 这里也不是朝鲜 不要总是给自己贴金，还是要要点脸的 请解释一下前几天五一的放假安排 前一周双休，紧跟着上班9天 请问你是不是做计划的时候没带脑子还是脑子被门夹了 整天标榜着人性化管理 管理现在是有了，人性有没有我就不知道了 这种一年到头都难得的长假 你不给予便利也就算了 还到处制造麻烦 不光给员工制造麻烦 还给你自己制造麻烦 你觉得新员工知道你这么安排放假 还会来吗？ 搬起石头砸自己的脚 你真是好样的,给你点赞 “这一切的背后到底是道德的沦丧，还是人性的扭曲。” 我在公司工作了14年多 每次打电话回家 家人第一句话问我是否身体健康 第二句就是公司效益怎么样 工作了这么多年的公司 不光我对公司有感情 我家人虽然没来过 对公司也是有感情的 都希望公司能长长久久更上一层楼 如果有一天我不在这个公司做了 有人问起我这个公司怎么样时 我希望能笑着说这个公司的种种好 而不是一边摇头一边呕吐状的说着千万别去 那些非人类放假制度让人想起就一阵恶心 对此让我对公司的未来发展产生质疑，以前的公司不是这样的 到底什么原因变成现在这鬼样子 我认为这已经严重影响了员工的忠诚度、生产力和整体的工作氛围 也对全体士气产生了重大的不利影响 这些不是你夸夸其谈讲几十页ppt能补回来的 人事不管人事，以前我一直以为这是个段子，今天终于懂了，真是活久见 不求你多给几天假期，按照国家放假一致 老板有给我们发工资，我们可以做好自己该做的 我们该补班补班，这是天经地义的 求你不要处处制造障碍，制造麻烦，破坏公司的凝聚力 在此呼吁管理层立即采取行动，正视员工的关切，并共同努力改善公司文化和工作环境。 [我司五一放假安排](https://gpcb.net/3391.html)